Matricule o seu problema aqui.
Dê o primeiro passo rumo ao futuro da sua empresa.
Não é só um curso, é sobre desenvolver pessoas.
Da capacitação ao resultado: para cada jornada uma forma.
Gestão de Impacto é um curso inédito que visa a formação global do ser humano enquanto pessoa, funcionário e cidadão, a partir das demandas reais por força de trabalho, resultando no verdadeiro impacto econômico e social.
2024
51%
dos negócios serão impactados por estratégias ESG
As 5 principais tendências que mais impactarão a sua organização nos próximos anos
- INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL 60%
- ESG / SUSTENTABILIDADE 51%
- PRODUTOS E SERVIÇOS DIGITAIS 41%
- BIG DATA 40%
- TRABALHO HÍBRIDO E REMOTO 34%
%
de todos os colaboradores deverão passar por reskiling até 2025
Requalificação: o gargalo que permanece na realidade das empresas.
Por que olhar para as pessoas é indispensável?
O desafio de capacitar e adaptar metade da mão-de-obra do país às novas realidades do mundo do trabalho é expresso em números na pesquisa realizada por Robert Half (2023).
Para isso, é fundamental ouvir, entender e conectar a realidade humana à corporativa. É preciso desenvolver pessoas.
Mais que uma necessidade, essa é uma urgência para criação, manutenção, desenvolvimento e crescimento das empresas brasileiras a partir de 2024.
Só requalificar não basta!
É preciso uma solução que conecte as realidades das pessoas e empresas, de forma personalizada, orgânica e direcionada.
Gestão de Impacto lida com a requalificação por meio da resolução de PROBLEMAS REAIS.
MATRICULE O SEU PROBLEMA!
O curso é montado para atender às necessidades específicas de capacitação da sua empresa, identificadas à partir da aplicação da metodologia do Jornada 2030. Uma solução totalmente personalizada desenvolvida conforme a lógica de implementação de Projetos de Impacto e ESG. Veja os passos:
1. Inscrição de Problemas
Sua empresa matricula seu problema de capacitação e/ou requalificação com a gente e passa por uma seletiva da equipe Jornada 20230.
3. Matrícula de Problemas
Nesse momento, sua empresa tem a definição do problema a ser solucionado e já inicia o desenho de uma solução personalizada junto com nossa equipe.
2. Avaliação dos Problemas sobre as lentes de Impacto
Avaliação do Núcleo Efetivação de Resultado Gestão de Impacto (Priorização e Relatório)
3. Matrícula de Problemas
Nesse momento, sua empresa tem a definição do problema a ser solucionado e já inicia o desenho de uma solução personalizada junto com nossa equipe.
Sua Jornada é única e começa agora!
Onde você está?
Entenda o potencial de impacto social da sua organização
Qual o potencial de impacto da sua organização?
Autoavalie e entenda onde sua organização se localiza numa escala de impacto social. No final do questionário, o resultado aparece aqui de imediato e será enviado, como uma cópia, para o seu e-mail. Participe!
como funciona o teste?
As questões acima têm por objetivo verificar os pontos-chave da gestão e cultura corporativa que sinalizam o potencial de desenvolvimento da empresa dentro da matriz ESG. Seus dados são protegidos e o resultado vai diretamente para o seu e-mail em total privacidade.
Simples e rápido, os indicadores sinalizam a realidade atual da empresa dentro do contexto da sustentabilidade. A partir daí, poderá identificar as demandas, avaliar os cenários e projetar soluções que acompanhem a Agenda 2030. Participe!
Escala de Pontuação
-
- Até 40 pontos = Empresas com Grandes Possibilidades de Impactos Sociais
- De 41 a 74 pontos = Empresas com Grandes Probabilidades de Impacto Social
- Acima de 75 pontos = Empresas com Grandes Impactos Sociais
Cada caso é um caso, cada projeto é único.
Inteligência embarcada em soluções artesanais
TECNOLOGIA SOCIAL
Frentes de Atuação
1. Diagnósticos nas Comunidades
2 . Intermediação de Demandas
3 . Banco de Boas Práticas
4 . Projeto Singular de Impacto – Vertente Comunidade e ONGs
5 . Auxílio Implementação Projetos e Ações
GESTÃO DE IMPACTO
Frentes de Atuação
1 . Apoio na Estruturação de Área Responsável pelo Tema
2 . Definição de Indicadores Prioritários
3 . Alinhamento ODS
4 . Sinergia Demandas / Agentes
5 . Projeto Singular de Impacto – Vertente Empresas e Escolas
6 . Estruturação de Escritório de Projetos de Impacto
ESG BRANDING E ESG DESIGN
Frentes de Atuação
1. Projetos de Branding e Design com foco na Agenda ESG (identidade corporativa e visual, books e publicações institucionais, peças gráficas e audiovisuais, apresentações e presença digital)
2 . Projetos de Comunicação e Endomarketing para área de Pessoas (colaboradores internos e externos)
3 . Ações de Marketing para o Engajamento dos Colaboradores
4 . Fábrica de Comunidades (Rede Social Própria)
Tecnologia Social de Escuta Ativa
A jornada de Viabilização de Mudanças
Ecossistema da Transformação
Integração entre os agentes transformadores para a comunidade, numa atuação conjunta focada na geração de impactos sociais mensuráveis.
Sensibilização produzida pelo Terceiro Setor, a potência da Educação, o alcance das empresas e a atuação do facilitador dessas relações produzem um ecossistema produtivo, saudável e transformador para todos.
Por que a Jornada?
Tornar a transformação da sociedade possível
Transformar o mundo das INTENÇÕES, potencializando o mundo das AÇÕES. Somente dessa forma, é possível a materialização da ESG e a realização de medições confiáveis de impacto social.
Tripé do Conhecimento
Quem somos?
Uma equipe multidisciplinar cuja competência técnica e vivência somam mais de 30 anos de experiência nas áreas de Gestão de Impacto, Gestão Social, ESG Branding e ESG Design.
O intercâmbio entre essas áreas forma o Tripé do Conhecimento Jornada 2030, permitindo a realização de um trabalho sustentado pela interdisciplinaridade, pelo domínio técnico e pelo espírito colaborativo.
Líderes e Gestores
GESTÃO
Empreender os projetos, transformando a implementação da Agenda ESG em negócios lucrativos e capital de imagem em favor das organizações. Esse é o grande desafio das lideranças e suas equipes.
Gerenciando o Ecossistema da Transformação, sua atuação é voltada ao impacto, apresentando resultados que garantam a melhoria dos indicadores sociais, a expansão e a perenidade dos negócios (finanças, processos, indicadores, projetos, tecnologia, pessoas e infraestrutura), garantindo o desenvolvimento individual e coletivo.
TRAJETÓRIA
• Gerenciamento de Projetos
• Gestão de Receitas
• Gestão de Custos e Despesas
• Cadeias de Valor
• Gestão de Processos
• Redesenho de Processos
• Gestão de Pessoas
• Gestão Educacional
• Cursos e Treinamentos
• Desenvolvimento Humano
• Gestão da Inovação
• Gestão do Terceiro Setor
• ESG
• Parcerias Estratégicas
• Consolidação de Networking (atuação estratégica de Relações Públicas)
• Gestão de Impacto
Designers e Publicitários
COMUNICAÇÃO
A comunicação é inerente ao perfeito funcionamento dos projetos dentro e fora do Ecossistema da Transformação. Desafiador para os profissionais da área, o alinhamento da linguagem (oral, visual e escrita) entre empresas, comunidades e Terceiro Setor precisa contemplar as expectativas e desejos comuns e individuais entre todos esses atores do processo que, por fim, são traduzidas em um “idioma singular”. Mais que criar campanhas publicitárias para visibilidade institucional, os profissionais de comunicação devem promover o encontro dessas narrativas (visuais e discursivas) convertendo-as em uma só voz, um só idioma, único e que ecoa os resultados positivos pela sociedade.
Os processos metodológicos do Design também se conectam com o desenvolvimento da inovação, produzindo formatos direcionados à solução de questões sustentáveis, bem como os seus impactos corporativos, sócio-econômicos e identitários no nosso país.
TRAJETÓRIA
• Desenvolvimento de Projetos
• Design, Metodologia e Inovação
• Comunicação Integrada – Branding, Produtos e Serviços, Relações Públicas, Endomarketing e Propaganda
• Design Gráfico e Comunicação para MPEs e MEI
• ESG Branding e ESG Design
• Consumo, linguagens e comportamento
• Sustentabilidade e criatividade
Interlocutores Sociais
TERCEIRO SETOR
Em interface direta com as comunidades, os interlocutores sociais – agentes, assistentes e educadores sociais e gestores do Terceiro Setor – são capazes de construir pontes entre as empresas e as demandas comunitárias. Atuando como facilitadores da comunicação, eles contribuem na identificação das necessidades junto às pessoas, conhecem sua cultura, hábitos, potenciais e limitações, colaborando na seleção das ideias, no desenvolvimento prático dos trabalhos e, consequentemente, melhorando a precisão dos indicativos.
TRAJETÓRIA
• Tecnologia de Escuta Ativa
• Levantamento de Demandas e Necessidades
• Brainstorming junto ao Terceiro Setor
• Implementação e Acompanhamento dos Projetos junto às comunidades
• Mentoria e Capacitação
• Facilitador de Parcerias Estratégicas
Professores e Educadores
EDUCAÇÃO BÁSICA E GRADUAÇÃO
Os educadores solidificam a base da pirâmide para a realização de qualquer projeto ESG e tornam possível a transformação. Contar com a experiência desses profissionais que vivenciam constantemente o dia-a-dia da comunidade escolar, permite o fortalecimento dos projetos sustentáveis na medida em que suas percepções enriquecem e suas vozes, sejam de docentes, alunos, famílias e/ou representantes das instituições, propagam o conhecimento indispensável ao desenvolvimento da nossa sociedade.
TRAJETÓRIA
• Educadores parceiros do Colégio Loyola (Belo Horizonte – MG)
• Educadores parceiros do Colégio Santo Agostinho (Belo Horizonte – MG)
• Parcerias Estratégicas
• Capacitação
• Desenvolvimento de Projetos
• Gestão da Inovação